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北大汇丰商学院领导力研究中心杨思卓

致力于构建一流智慧蜕变平台、经验分享舞台、资源整合操场,以领导智慧培育新经济领袖

 
 
 

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著名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。

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新经济,面临全新挑战  

2012-07-30 09:52:11|  分类: 思卓文摘 |  标签: |举报 |字号 订阅

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新经济,面临全新挑战

在企业经营管理的路上,企业家需要什么样的能力,才能不在转弯之处惨遭淘汰?这就要像赛车手一样,有很好的驾驭能力。那你可能会说,关键是企业家并不知道前面要转弯,因为没有人能够看到前方路况。

其实我们可以做一个未来学的预测,分析历史,分析现实,就会发现,历史和现实之间有一条曲线,然后通过历史、现实和未来这三点的连接,我们会看到未来的发展趋势。未来的发展趋势是什么呢?那就是新经济面临全新挑战。

什么是新经济?

工业革命时代,我们的企业发展基本上是以规模效益为手段,然后以满足人们的物质需求为基本的增长方式。但是,到了新经济时代,这是一个信息技术革命的时代,它不再以规模效益为主要手段了,而是以知识创新为主要手段,规模效益下降为次要手段,以满足精神需求为目的的这种经济增长方式。为什么说它满足精神需求?比方说,你看手机功能化,过去强调的是它的功能,现在更多的是强调它的款式,我喜欢比你功能更重要。所以,满足了这种方式你就可以获得高增长。在这个新经济过程中,企业家必须认识到这样的一个形势已经出现了。

新经济时代企业面临哪些挑战?

新经济时代,企业会面临6个挑战:变化VS远见;人力VS资本;创新VS规则;智慧VS勤奋;个人VS组织;信念VS权力。

新经济大潮来了,你会面临着什么样的一些挑战呢?这些年来我在研究这个问题,发现会出现这样六个挑战——

第一个,变化挑战远见。时代的变化挑战你的建设能力,所以过去靠改,现在更多的要靠实。时代在不断变化,所以,你能否认清这个变化就显得极为重要。不仅如此,你的反应速度也要跟上来。

这就好比打高尔夫,你这么练那么练,无非是这样的一个问题,就是你的角度要掌握得好。但是,这个角度和力度都依赖于一个什么呢?反应速度。是的,你的速度没到位,你没跑到那,你能快速寻找到好的角度吗?没有好的角度能有好的力度吗?这就好比你的心到那了,你的胃没到那,发不出力来。所以,第一必须是你的反应速度,速度到了,然后角度才到,然后力度才到。在经营企业过程中也是这样,新经济时代发生了变化,你对变化的反应速度要跟得上。反应速度慢了会怎么样?用一个网络词来说,叫做out,落伍了。我们知道,落伍于时代肯定不行。那与时俱进行不行?也不行。与时俱进叫做随大流,只是和时代同步嘛。真正高明的企业家一定是走在变化之间,走在时代的前面,那才是高手。

第二个,人力挑战资本。过去资本雇佣人力,我有钱,你干不干?不干,那钱再高一点,你干不干?点头了。现在是再高一点钱也不干了,为什么?我爽我才干。人力开始挑战资本,而且人力的价格是呈上升趋势的,越来越高,它变成了另一种资本,叫做知本,知识之本。比方说,前几年我们也都看到了这种情况,唐骏先生,作为职业经理人,从盛大总裁卸任,“转会”到新华都集团,那他的“转会费”达到了多少?十个亿。那你说,这十个亿的含义是什么?它代表着资本在向人才敬礼,资本在给人才献礼,就是这样。因为这十个亿“转会费”跟绩效无关,我来我就值这个钱,绩效是这后面的事情,你看,资本开始低下了它高贵的头,为什么?因为知本是一种能量更大的资本。所以,企业开始遇到这个问题,不但人力成本上升,人才成本更加飙升,你发现你遇到挑战了吧,原来你想占人才的便宜,但是,现在人口的红利越来越不可能了,你占不到便宜了。新经济条件下,咱们要的是创新,但是资本更多的只是满足物质,它不可能创新,创新还是需要人来做的,所以人力就有这个能力去挑战资本了。说得形象一点就是,资本是青龙偃月刀,或者最多是赤兔马,而人才是关羽。赤兔马加上青龙偃月刀,最后还要人来操控,就是这样。

    ……

    欲知详情,请听下回分解。

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